在第一年非常困难之后，当瑞士联邦铁路运行使用Sika进行了成功的试验来防止Gotthard部分的隧道进行了突破。这变得必要，以便可以使用电动火车。瑞士国家铁路在接下来的几年内防水67个隧道。
扩张座
在这个成功之后，Kaspar Winkler试过国外的潜力。他意识到，他需要一个有国际经验的经理，并聘请了1926年至1928年之间的英格兰，意大利和法国的子公司的外国业务总监。
但是，导演不仅想成为一名员工 - 他想成为一个伴侣。通过巧妙的安排，他不可能让他被解雇，稍后在1932年再次被仲裁除以仲裁的年后曾经诉讼过。
1928年，Winkler的女婿Fritz Schenker加入了该公司的执行局并追求全球扩张。到1935年，Sika在欧洲，南美和亚洲有一个存在。
自2010年以来的里程碑：持续增长和创新
成长在中心锡卡战略。各种举措有助于实现目标。自2015年以来，SIKA制造了25次收购，开设了11名新国家补贴和44个新植物。成功目标市场概念已实施，兆元正在推动增长。
在这种情况下，创新是锡卡增长战略的支柱之一：提交了425项新专利，全球21个全球技术中心。锡卡致力于可持续发展。与锡卡可持续发展战略公司奉行为人民和环境创造持久价值的目标，同时采用适度和可持续的资源利用方法。因此，负责任地塑造未来。
2017年5月，SIKA进入瑞士市场指数（SMI），瑞士联交所的主要指数，其中包含瑞士20大芯片公司。这代表了Sika历史的里程碑和巨大的成就，这是由于成功的增长战略和集中的绩效管理才有可能。
2018年5月，锡卡，乌拉德家族和圣戈伯签署了签署的协议，终止并解决了对所涉及各方的共同利益以及各自股东和利益攸关方的争议。
2019年5月，锡卡完成了帕拉克的收购，这是公司历史上最大的收购。通过此次收购，锡卡进一步加强了其在建筑化学品中的世界领先地位。