可持续发展战略

梅花鹿的强劲表现是建立在公司的创业理念和梅花鹿的精神,这是一个同义词组的五个价值观和原则构成的DNA和文化公司:客户第一、创新的勇气,可持续性和完整性、赋权和尊重,和管理的结果

梅花鹿的增长和可持续发展战略在2019年一致和相互密切相关:

• 2023年梅花鹿增长战略确保长期成功和盈利的增长。公司的创新驱动结合的可持续发展是一个关键的组件。可持续发展的首要原则是总体目标减少每吨CO2eq排放(范围1和2)直到2023年销售的12%。
• 可持续性战略”更多的价值——不影响”2023集2018年进行重要性分析的结果和梅花鹿的发展增长策略。它指的是梅花鹿的雄心壮志最大化其解决方案的价值和贡献为所有的利益相关者群体,同时最小化风险和资源消耗与值生成有关。“多价值——少影响”策略,梅花鹿追求六个战略目标领域,专注于气候性能、能源、废物/水、社区参与、职业安全、可持续的解决方案。

梅花鹿可持续发展路线图包括里程碑,将在2021年和2022年下半年:

• 3评估范围:梅花鹿发起公司计划在2020/2021评估和计算CO2eq材料范围3温室气体排放类别按照需求的温室气体协议(GHGP)。在此基础上分析,梅花鹿将定义其碳减排途径将有助于达到零到2050年。
• 可持续性、范围3,环境、社会和治理研讨会:三组管理的内部研讨会组织内部和外部专家来引发讨论sustainability-related主题和准备即将到来的战略审查过程。
• 重要性分析:梅花鹿已经开始工作2022年梅花鹿实质性分析2028年战略作为一种重要的依据。新的重要性矩阵将由集团管理2022年2月,经董事会批准在2022年下半年
• TCFD:梅花鹿是TCFD建议的官方支持,2021年,公司拥有先进的进一步分析。
• 零路线图综合:梅花鹿是应对气候变化的战略发展。几个活动进行最后一年培养梅花鹿即将推出的零路线图的基础。
• 梅花鹿的推动者:梅花鹿有很强的专注于帮助客户减少CO2eq足迹通过提供创新的解决方案和产品。梅花鹿的技术使建筑和交通运输行业推进气候中立的旅程。
• 保证:梅花鹿选择外部审计师将执行有限保证的2022非财务数据和信息。
• 2028年战略:2022年2月,梅花鹿举行了第一次研讨会准备评审过程的企业战略,进一步整合与长期可持续性有利可图的业务增长。

2021年,梅花鹿提名帕特丽夏Heidtman作为新的创新和可持续发展总监和集团成员管理。结合领导创新和可持续性将允许梅花鹿加快各级组织中可持续性的集成,和成为一个领袖在其行业。

2021年,梅花鹿已经分配的责任企业融资的环境、社会和治理控制功能由首席财务官(CFO)进一步加强非金融数据和信息的收集过程的梅花鹿。整体控制系统使梅花鹿跟踪金融、操作、质量、性能和可持续性以协调的方式,从而提高非金融数据和信息的质量。

控制活动是加强和各级管理支持短,中期,和长期的决策过程。自2020年以来,四个区域可持续发展经理、网络创新和可持续发展的团队,协调的目标,加强推广可持续发展战略的区域和地方的水平。现有的网络区域EHS经理、业务经理和可持续性专家支持当地梅花鹿公司识别、规划和实施高级区域措施。当地业务经理负责实施计划帮助梅花鹿的目标得以实现,为当地设定和实现目标。

物质评估是一个过程来识别最重要的可持续发展主题,机会,从两个角度梅花鹿的业务和风险:对利益相关者的重要性和对梅花鹿的重要性。结果是一个重要性矩阵,显示所有的话题和确定其优先级关注的最重要的梅花鹿的业务和利益相关者。信息通过这个过程可以支持业务决策的方向,它使可持续发展主题为核心业务的集成策略,并为可持续性报告相关主题的选择。2018年,梅花鹿进行了实质性的分析,关注潜在的材料主题,反映梅花鹿的可持续性影响的操作,产品和服务,在整个价值链。在这个过程中,梅花鹿考虑可持续性环境中该公司在全球和地区层面上确定的潜在材料主题和它们之间的相关性。

物质评估在2018年进行了梅花鹿的战略目标区域的定义可持续性战略2019 - 2023年和主题的选择可持续性报告。梅花鹿,2021年进行了一项新的重要性评估将提供2028的定义策略的基础和未来的报告。董事会将于2022年正式批准新的重要性矩阵在2022年下半年。