budućiuspjehsike neovisi samo o ispravnoj statriji，Većse jednako temelji na povjerenju i predanosti svih zaposlenika。把锡卡-e do globalnog vodstva zasnovan je napoduzetničkojfilozofiji tvrtke i sika duhu。
NašeVrijednosti我是Načela
Sika Duh Je SinonimSnaïnogniza vrijednosti我是NačelaKojiČineDNKVTVRTKE。PET Prinipa UpravljanjaOdražavajuKorporativnu Kulturu I Temelj SuBudućeguspjeha：
1。kupci na prvom mjestu
2。hrabrost你inovacijama.
3.održivost我积分
4.Poticanje IPoštovanje.
5。Poslovanje za postizanje rezultata
kupac je na prvom mjestu
Sika JePosveženaPružanjuiiOdržavanjunajvišihstandarda kvalitete sa svojim proizvodima iuslugama。PredaNost InovacijamaOmogužujesiki ne Samo da zadovoljava trenutne potrebe，Većipredviđabudućaočekivanja。Sva SikaRješenjaosmišljenasu iumjerena na uspjeh kupaca i izgradnju dugotrajnih iobostrano Korisnih Odnosa，一个Na Na Fokusiranje NaKratkoročnoPoslovanje。Ovakav StavNaglašenJe Sloganom Korporacije：建筑信托（Izgradnja Povjerenja）。锡卡·杰·斯托纳我ZahvalnaŠtoje svojim opredjeljenjem da svakodnevno ispunjavaobežanjabranda，sika trokut，Stogodišnjivizualni simbol，postao sinonim za performanse，kvalitetu，pouzdanost我uslugu u cijelom svijetu。
hrabrost za Inovacijama.
Uspjeh我Ugled TVRTKE Sika Zasnovan Je NaDugodišnjojTrodicijiInovacija。U skladu s tim，sržposlovanja je upravljanje Inovacijama i fokusiranje na razvoj kvalitetnih proizvoda i najboljihrješenjazakupce。Sika Je Institucionalizirala Proces Stvaranja Sika Proizvoda SvojimSnaïnimFokusom Na Dosljedno Razvijanje Novih Proizvoda，Sultiava IRješenjazalijepljenje，Brtvljenje，ojačanjeizaštituna defilearanim ciljnimtržištima。TVRTKA＆yogira od svjetskemrežepartssa，dobavljačaiznanstvenika，istovremenoispunjavajućisvojeobeżanjedaćesvugdje biti bliska klijentima。
održivost我积分
Sikadugoročnogleda na razvoj poslovanja iponsšase spoštovanjemiodgovornošćuprema svojim kupcima，dioničarimaizaposlenicima。Sika Posluje SASnaïnimFokusom Na Sigurnost，Kvalitetu，Okoliš，PoštenoPostupanje，DruštvenuUključenost，Odgovoran Rast I Stvaranje Vrijednosti。
ODRžIVOSTJEKLJUČNAKomponenta Pokretanja Inovacija TVRTKE。Za Zgrade，Kao I Za Industrijsku Primjenu，SikaželiPovećatiTrajnostiiPoboljšatiEnergetskui materijalnuučindovitost。TVRTKAUlažeSveNaporeKako Bi Doprinijela SmanjenjuPotrošnjeRessaKako Unutar TVRTKE TAGO I SVOJIH PLANTARA KOJI VJERUJU U SIKINE ProizVode。
Sikine Inicigavative i Napredak Construlirani Su U Skladu S Globalnom Inicijativom ZaIzvještavanje。Prema Tome，Siki Je na prvom mjestu sigurnost。Dobrobit i Zdravlje Zaposlenika I Plantsa Preduvjet Je Uspjeha TVRTKE SIKA。
Stvaranje sigurnog Radnogokruženjaoduvijek je bio glavni protidet。Sikapoboljšavasocijalni iekonomski napredak u svim zemljama我zajednicama u kojima djeluje。Zakladom Romuald Burkard Sika AktivnoPodržavaSocijalneProjekteU Lokalnim Zajednicama。KaoČlanica联合国全球Compact-A，TVRTKA SEZALAžEZAGLOBALNIODRžIVIRAZVOJ。
Sika NeUgrožavaIntegritet i Primjenjuje VisokeEttičke标准u Svom radu。Sikin“KodksPonašanja”Defirea标准I PravilaPonašanjazatvrtkui i sve njene zaposlenike。
奥斯纳·雅那我Poštovanje.
Sika Vjeruje U Kompetentnost IPoduzetničkiDuh Svojih Zaposlenika。Sika njeguje povjerljive ipoštujuřeradne odnose i nedržiautoritetnaČisto弗罗范纳Čin。
Sika Zaposleniciuğivajuradećiuuskom partnerstvu jedni s drudima i s kupcima，dobavljačimaidioničarima。Radna klima jedna jeodtežnjii我nadahnuća。Sika dajeMogućnostsvojim ljudima da Razvijaju IPredlažunove Ideje。Sika Delegira Odluke I Odgovornosti Na RaziniStručnosti。
Sikaželiimementirati组织AcijskeJediniceŠtoJEMogućeCoinentraliziranijei Uspostaviti Ravne OrgancueCijeSaŠirokimRaspom kontrole。osposobljavanju irazvoju zaposlenika daje se Visoki protidet。Sikaželirazviti svoje lidere zabudućnostieiemeredotočenaje na un untarnje Kandidate Kod Promocije Zaposlenika。
Upravljanje Rezultatima
Sikin Cilj Je Uspeheh i Ponosi Se Kontinuiranim Postizanjem Izvanrednih rezultata Tenadmašujesvojetržište。TVRTKA Slijedi Viziju I CILJEVEUPORNOŠćUIDOUROČNIMPLANIRANJEM。
Sika vjeruje U单身odgovornosti。Funkcije i projekti jasno se dodjeljuju。Ukupnu odgovornost za dobit i gubitak snosi generalni direktor。Sika IMA Thangerentna Mjerila Za FinancijskiUčinakSlijedeğiIsfireanuStrategiju。Procjenauspješnostitemelji se natržnišnomudjelu，rastu prodaje，盈利博士，Iakitalnojučindovitosti。