1910:明登一个西卡-1-el és圣哥达Alagúttal kezdődött
梅卡alapítása
卡斯帕·温克勒特vállalkozó泽莱姆·维泽特，阿米克尔·莱特cégünk alapkövét 1910-本。Ő fejlesztette ki a Sika-1-et, egy gyors kötésű vízszigetelő habarcsadalékszert, melyet a Gotthárd-alagút vízszigeteléséhez használtak。Ezáltal lehetővé vált一个svájci vasúttársaság számára, hogy villamosítsa ezt一个fontos összeköttetést Észak- és Dél-Európa között。
Az innováció és a kerslet találkozása
卡斯帕·温克勒felismerte a közelgő globális igényt úttörő adalékszereire, ezért elindította leányvállalatait szerte a világon。Már az 1930-as években 15西卡leányvállalat伏特泽特Európában。Az Egyesült Államokban, Argentínában, Brazíliában és Japánban új piacokat teremtett。
一nehéz凯兹代蒂伊德吉斯扎克特követően阿兹áttörés阿克尔érkezett埃尔，阿米克尔一Svájci Szövetségi Vasúttársaság sikeres kísérleteket végzett西卡termékek felhasználásával一Gotthárd-alagút egyes szakaszainak vízszigetelésére。Erre a villanymozdonyok áramigényét biztosító villamosvezetékek bevezetése miatt伏特szükség。阿következő évek során阿Svájci奈姆泽蒂Vasúttársaság 67阿拉古特泰特vízzáróvá西卡termékekkel。
Terjeszkedes
Ezen siker után Kaspar Winkler külföldön是kipróbálta一个cégben rejljv lehetőségeket。Rajott, hogy ehhez szuksege lesz egy nemzetkozi tapasztalatokkal rendelkezőugyintező再保险公司ezert felvett egy Kulfoldi Műveleti Igazgatot,阿基1926 es 1928 kozott leanyvallalatokat alapitott Angliaban, Olaszorszagban es Franciaorszagban。
Azonban az igazgató nem elégedett meg alkmazotti pozíciójával，合作伙伴akart lenni。Okos megállapodások révén lehetetlenné tette, hogy elbocsássák。一只费莱克ezután évekig pereskedtek, míg végül 1932-ben, bírósági ítélet alapján felosztották一只vállalatot。
1928-ban Winkler veje, Fritz Schenker csatlakozott cég igazgatótanácsához és folytata világméretű terjeszkedést。1935-re一个西卡egyaránt耶伦伏特Európában, Dél-Amerikában és Ázsiában
A西卡A második világháború阿拉蒂nehéz idzykben是sikeresen folytatni tudta működését。
Romuald Burkard belépésével egy második generációs változás kezdődött Svájcban。A céghez való 1953-as belépése és apósa, Fritz Schenker 1971-es halála közötti idzyszakban Burkard fokozato átvette A vállalatcsoport vezetését。一个Sikát később bejegyezték一个svájci tőzsdén。
Azonban一个késő 60-as évek gazdaságilag túlfűtött időszakában一个西卡科莫利válságba került, csak hajszál híján伏特képes elkerülni一个csődöt。
一台70-es évek súlyos recessziója megerősítette一台西卡szellemiségét。Ezekben az években alakult ki és meg是maradt az szemlélet, hogy a munkavállalók személyes felelősséget éreznek a munkájuk és az egész vállalat iránt, valamint az alkmazottak vállalat iránti szolidaritása és optimista hozzáállása。Ez一个西卡szellemiség alkotja一个vállalat“DNS”-ét一个mai napig。
Az 1980-as években a sokoldalú Sikaflex ragasztóval, a西卡埃基új üzleti területet nyitott meg, Az autóipart。A folyamat során A西卡letért az eddigi hagyományos
epiteskemiai osvenyeről。A Sikaflex-nek és az újonnan bevezetett habarcsoknak köszönhetően A西卡rálépett A jövő felé vezetzhanútra。
一个másik fontos célpiac，一个mely lehetővé tette一个recesszió átvészelését az一个“Felújítás és Karbantartás”伏特。阿纳克érdekében，哈吉一个jövőben mérsékelhesse阿兹építőipartól való függőségét，西卡一个bővíteni凯兹特一个Felújítás és Karbantartás termékpalettáját。Ezt a piaci terület ma是aktív。
A梅卡A leggyorsabb növekedésű évtizedét élte át ebben az idzyszakban。Csak 1990 és 1995 között 16 új leányvállalatot alapítottak。Forgalma 2 milliárdról több mint 4,6 milliárd svájci frankra nintett, melynek jelentjigs része a 2000 és 2008 között felvásárolt 36 vállalattól származott。Ez idalatt az alkmazottak létszáma 8 000- rzyl 13 000-re nzytt。
Alapozástól a tetweig
2000.óta一个西卡alapvetkov kompetenciái一个következőkben foglalhatók össze: ragasztás, tömítés, zajcsökkentés, szerkezetmegerősítés és védelem pincétől一个tetzyig。一只西卡elkötelezett阿梅里特，一只猪哈吉piacvezetővé váljon伊泽肯technológiai területeken
MÉRFÖLDKÖVEK 2010 UTÁN: Folyamatos növekedés és innováció
一只梅花莲stratégiájának középpontjában一只növekedés áll，憨态可嘉célkitűzés eléréséhez számos kezdeményezés hozzájárul。甲西卡2015 óta 20 vállalatot vásárolt fel, 11 új nemzeti leányvállalatot és 37 új üzemet nyitott。Megvalósította a célpiacok koncepcióját, megatrenk pedig ösztönzik a növekedést。
E tekintetben a西卡növekedési stratégiájának egyik pillére az innováció: 333 új szabadalmat nyújtottak be és 20 Globális Technológiai Központot tartanak fent szerte a világon。一只西卡elkötelezett一只fenntartható fejlődés梅利特。Fenntarthatósági stratégiája sikeresen indult, a vállalat 2015-re a legtöbb célkitűzését meghaladta。一个Globális Jelentéstételi Kezdeményezés irányelvei 2013 óta biztosították一个keretet一个fenntarthatósági jelentéseknek。
2017 májusában一个Sikát felvették一个Svájci Piaci Indexbe (SMI)，一个svájci értéktőzsde vezetzhanindexébe, mely Svácj 20 legnagyobb forgalmú vállalatát foglalja magába。Ez új mérföldkövet jelent a西卡történetében, egy olyan eredményt, mely a sikeres növekedési stratégiának és a célzott teljesítménymenedzsmentnek伏特köszönhető。
2018 májusában一只西卡，一只波卡德család és一只圣戈班vállalat奥利安megállapodásokat írt alá，梅梅哥多塔és lezárta一只résztvevő费勒克，
Valamint azok részvényeseinek a közös érdekekről szóló vitáját。
2019 májusában一个西卡felvásárolta一个帕瑞克斯vállalatot，梅雷一个vállalat történetének legnagyobb akvizíciója。Ezáltal阿西卡tovább erősítette világpiaci维泽托夫pozícióját阿兹építéskémia területén。