在经历了非常艰难的头几年之后，当瑞士联邦铁路公司成功地试验使用梅花树防水圣哥达段的隧道时，突破来了。这样就有必要使用电动火车了。在接下来的几年里，瑞士国家铁路公司为西卡铁路的67条隧道进行了防水处理。
扩张
这次成功后，卡斯帕·温克勒在国外尝试了这种潜力。他意识到自己需要一个有国际经验的经理，并聘请了一位海外业务总监，他在1926年至1928年期间在英国、意大利和法国建立了子公司。
然而，这位导演不仅仅想成为一名员工，他还想成为一名合伙人。通过巧妙的安排，他使自己不可能被解雇，后来双方进行了多年的诉讼，直到1932年公司再次被仲裁瓜分。
1928年，温克勒的女婿弗里茨·申克(Fritz Schenker)加入了公司的执行董事会，并追求全球扩张。到1935年，梅花族在欧洲、南美洲和亚洲都有存在感。
梅卡经历了十年最快速的增长。仅在1990年至1995年期间，就成立了16个新的子公司。营业额从20亿瑞士法郎增加到超过46亿瑞士法郎，其中很大一部分是由2000年至2008年收购的36家公司贡献的。在同一时期，员工人数从8000人增加到1.3万人。
从地下室到屋顶
自2000年以来，西卡总结了其在粘结、密封、阻尼、加固和保护方面的核心竞争力。从地下室到屋顶，西卡希望成为这些技术领域的市场领导者。
2010年以来的里程碑:持续增长和创新
增长是梅卡战略的核心。各项倡议有助于实现各项指标。自2015西卡公司进行了20笔收购，开设了11个新的国家补贴项目和37家新工厂。成功的目标市场概念已经实施，大趋势正在推动增长。
在这种背景下，创新是梅卡增长战略的支柱之一:申请了333项新专利，并在世界各地保持了20个全球技术中心。西卡致力于可持续发展。西卡的可持续发展战略已经有了一个成功的开端，该公司已经超额完成了2015年的大部分目标。自2013年以来，《全球报告倡议指南》为可持续性报告提供了框架。
在2017年5月,西卡进入了瑞士证券交易所的领先指数——瑞士市场指数(SMI)，囊括了瑞士排名前20的蓝筹股公司。这是西卡历史上的一个里程碑，也是由于成功的增长战略和专注的绩效管理才可能取得的伟大成就。
在2018年5月,Sika、Burkard家族和Saint-Gobain签署了终止和解决争端的协议，以维护有关各方及其各自股东和利益相关者的共同利益。
在2019年5月年，西卡完成了对Parex的收购，这是该公司历史上最大的一笔收购。通过此次收购，西卡进一步巩固了其在建筑化学品领域的世界领先地位。