提升客户价值，减少环境影响，承担社会责任
自那以后，可持续发展一直是西卡业务的核心。十多年前，该公司开始将其可持续发展战略与环境、社会和治理(ESG)相结合。西卡致力于在整个价值链中实现真正可持续的附加值，并努力使运营和战略与联合国全球契约倡议在人权、劳工、环境和反腐败领域建立的普遍接受的原则保持一致。
公司通过为节能建筑和环保车辆提供可持续的解决方案来履行自己的责任。它还实施了许多旨在促进集团业务、社会和环境可持续性的项目和措施。
可持续发展战略
西卡致力于持续测量、改进、报告和沟通可持续的价值创造。“更多价值，更少影响”是指西卡致力于将我们的解决方案的价值最大化，并为所有利益相关者做出贡献，同时降低风险和资源消耗。
六个战略目标侧重于可持续解决方案、气候绩效、当地社区/社会、能源、水/废物和职业安全。可持续发展是西卡的关键战略支柱之一，它被用作使所有利益相关者受益的竞争优势。
三重底线可持续发展框架
约翰·埃尔金顿(John Elkington)在20世纪90年代中期开始衡量可持续性，采用了一种新的衡量绩效的框架。这种被称为三重底线(TBL)的会计框架超越了利润、投资回报和股东价值的传统范畴，将环境和社会维度纳入其中。对于西卡来说，报告的经济、社会和环境维度支持可持续发展目标。
经济维度
西卡以长远的眼光看待业务的发展。可持续发展是公司创新动力的关键组成部分。对于建筑和工业应用，西卡提高了耐用性，提高了能源和材料效率。
环境维度
有效利用能源和自然资源对可持续发展至关重要。西卡的目标是通过减少能源消耗来最大限度地减少对气候变化的影响，从而降低成本，提高竞争力。
社会
维
社会责任是成功的必要组成部分。西卡深知自己的义务，无论是作为国际组织的成员，还是直接在现场，都积极参与可持续和人道主义发展项目。