经过非常艰难的第一年，突破性的是，瑞士联邦铁路（Swiss Federal Railways）成功地使用Sika进行了成功的试验，以防止Gotthard部分的隧道防水。这变得有必要，以便可以使用电动火车。在接下来的几年中，瑞士国家铁路对67条隧道进行了防水。
扩展
成功之后，卡斯帕·温克勒（Kaspar Winkler）在国外尝试了潜在的。他意识到他需要一位具有国际经验的经理，并聘请了外国业务董事，他在1926年至1928年之间在英格兰，意大利和法国创立子公司。
但是，导演不仅想成为一名员工 - 他想成为伴侣。通过巧妙的安排，他使他不可能被解雇，而双方后来诉讼了多年，直到该公司在1932年再次被仲裁划分为止。
1928年，温克勒（Winkler）的女son弗里茨·申克（Fritz Schenker）加入了该公司的执行委员会，并在全球范围内进行了扩张。到1935年，西卡（Sika）在欧洲，南美和亚洲都有存在。
70年代的严重衰退增强了西卡精神。这是在这些年中创造的，并代表员工如何对自己的工作以及整个公司以及员工对公司的团结和乐观态度感到个人责任。Sika Spirit今天仍然构成公司的DNA。
借助多功能粘合剂Sikaflex，Sika在1980年代开设了一个新的业务领域：汽车行业。在此过程中，西卡（Sika）与传统的建筑化学路径不同。随着Sikaflex和新推出的迫击炮，Sika走上了未来的正确轨道。
能够承受经济衰退的另一个重要产品组是“翻新和维护”。为了减少未来对建筑行业的依赖，专门扩展了“翻新和维护”的产品范围。今天仍在追求的市场领域。
从地下室到屋顶
自2000年以来，Sika总结了其在粘结，密封，阻尼，加强和保护方面的核心竞争力。从地下室到屋顶，Sika打算成为这些技术学科的市场领导者。
自2010年以来的里程碑：持续增长与创新
增长是Sika战略的中心。各种举措有助于实现目标。自2015年以来，Sika进行了20次收购，开设了11种新的国家补贴和37个新工厂。成功的目标市场概念已经实施，大趋势正在推动增长。
在这种情况下，创新是Sika增长战略的支柱之一：333份新专利，全球维持20个全球技术中心。Sika致力于可持续发展。Sika的可持续发展策略已经成功开端，公司超出了2015年的大多数目标。《全球报告计划的指南》为自2013年以来提供了可持续性报告框架。
2017年5月，西卡（Sika）进入瑞士证券交易所的领先指数瑞士市场指数（SMI），其中包含瑞士前20个蓝筹公司。这代表了西卡历史上的一个里程碑，也是一项伟大的成就，这仅是由于成功的增长战略和集中绩效管理而才有可能的。
2018年5月，西卡（Sika），伯卡德（Burkard）家族和圣哥巴恩（Saint-Gobain）签署了协议，该协议终止并解决了与各方及其各方股东和利益相关者的共同利益的争议。
2019年5月，西卡（Sika）完成了对公司历史上最大的收购Parex的收购。通过此次收购，Sika进一步加强了其在建筑化学品中的世界领导地位。