可持续性

2024年目标:所有新产品开发均采用“可持续解决方案”

创新推动增长和可持续发展

自西卡成立之初，持续创新一直是公司成功增长战略的关键驱动力。西卡不断创新，以减少环境足迹，提高整个价值链上产品和解决方案的效率，从而响应市场对可持续解决方案的需求。

从产品开发到客户现场应用，将生命周期思想付诸实践，标志着西卡的目标从单纯的产品供应商转变为创新解决方案的提供商，提高建筑、基础设施和设施的效率、耐久性和美学吸引力。集成的概念和解决方案解决了建筑结构的整个生命周期，从最初的建造和维护，到翻新或扩建，再到解构。西卡的可持续解决方案包括产品组合，辅以服务、工具和参考项目，以量化可持续发展绩效。ayx体育手机客户端关于解决方案的可量化数据提供了关于承诺价值的证据。

增加客户利益，减少环境影响

西卡解决方案在可持续发展大趋势方面的贡献是从价值链的生命周期角度进行评估的。产品、系统和服务的可持续性与其优异的性能密切相关。西卡代表的产品是技术上优越的，用户友好的，可持续的，在他们的生命周期从应用到解构。西卡的产品是为长期使用而设计的，在其生命周期内提供更多的价值，比同类替代产品造成的影响更小。

项目

2024年目标:减少12%的CO₂-每吨销售的排放量

效率

能源和资源的供应和有效利用对可持续发展至关重要。因此，西卡认为，通过减少能源消耗来最大限度地减少对气候变化的影响，并产生降低成本和提高竞争力的积极影响，是全球和地方的责任。

低碳经济

向低碳经济的转型促进了西卡新技术和运营实践的发展。目标是减少CO₂-现在每吨销售12%的排放量将引领明天的创新和转型。

2024年目标:年志愿工作10000个工作日;增加50%的项目，增加50%的直接受益者

西卡希望维持当地社区，以帮助人们自助。活动领域为:

• 社会和生态项目的建筑和基础设施
• 受过教育，最好是建筑相关专业或
• 与西卡防水活动领域间接相关的生态水项目

除其他外，主要目标是支持社区为社会项目发展基础设施，促进建筑专业和行业培训，并向受灾地区提供紧急援助。

项目

2024年目标:每吨销售能耗降低15%;50%可再生能源电价

有效使用能源

除了原材料之外，能源是西卡运营的主要资源投入，因此也是一个相关的成本因素。因此，能源的有效利用对公司来说是非常重要的。二氧化碳排放是化石燃料消耗的结果，可通过提高能源效率加以限制。的有限公司₂购买电力的足迹取决于每个国家的电力生产，不容易受到影响。

对于自产电力，西卡寻求使用低co₂尽可能使用能源，例如用天然气代替石油。西卡致力于减少不可再生能源的使用，从而最大限度地减少对气候变化的负面影响，降低成本，提高竞争力。

项目

目标2024:每出售一吨废物产生量减少15%;废物总回收率提高25%;每吨销售用水量减少15%

废料——原材料废料

对所有西卡公司来说，有效地使用原材料是非常重要的。西卡的生产过程是材料密集型的，使用大量的资源，如沙子、水泥、填料、有机原材料以及包装和运输材料。投入材料的重大商业影响使得它们的有效利用和重复使用成为西卡的强制性要素。高效生产意味着减少和再利用生产废料和包装材料，以及改进包装设计，从而提高生产率和降低材料使用。

水——一种被低估的资源

西卡采取措施节约用水，减少用水量，处理水，使用低品位的水质，特别是在缺水地区。高效的生产项目已经实施，使用闭环冷却，冷却塔，并从公共用水转向地下水，以减少加工饮用水的数量
用于生产。通过这些措施，处理废水的回用，以及在各个生产场所收集雨水，西卡在过去几年里大规模地减少了用水量。

项目

2024年目标:事故减少50%;0死亡

安全有效的设备、组织和工作流程

所有员工和合作伙伴的健康、安全和福祉是西卡业务成功的关键，也是整个组织的核心关注点。这需要专注和系统的方法:管理承诺、风险分析、健康和安全标准、员工参与以及培训和教育是西卡健康和安全框架的关键组成部分。

健康和安全文化

西卡努力履行其关于健康和安全的承诺:“我们所做的任何事情都不值得受到伤害”。公司已根据ISO 14001和OHSAS 18001在所有主要场所实施管理体系。每一个西卡工厂都有强大的安全文化。

项目