“更有价值 - 影响更大” - 这是锡卡可持续发展战略的名称。随着“加强效用和减少影响”的目的，Sika追求六个战略目标领域，重点关注可持续解决方案，气候绩效，社区参与，能源，废物/水和职业安全。
更多价值 - 影响更少
可持续的解决方案
我们通过开创全面的客户集中解决方案的全面组合，相结合了较高的性能和经修可持续性，领先行业。
目标2024.
所有新产品开发都采用“可持续解决方案”。
气候表现
我们以负责任的方式经营我们的业务，并减轻气候变化及其影响。
目标2024.
12 . CO .的减少2-每吨销售的排放量。
社区参与
我们与客户、社区和社会建立信任并创造价值。
目标2024.
- 10000个工作日的志愿工作
- 50％的项目
- 50％的直接受益者
活力
我们认真管理资源和成本。
目标2024.
- 每吨销售的能耗减少15％
- 50%可再生电力费率
废水
我们提高了材料和水效率。
目标2024.
- 每吨销售的浪费15％
- 总废物的循环率较高25％
- 每吨销售用水量减少15%
职业安全
西卡员工健康离开工作场所。
目标2024.
- 意外减少50％
- 0死亡
通过其产品，系统和解决方案，Sika努力为所有利益相关者创造长期的福利和附加价值，并显着降低资源消耗和与生产过程相关的影响。
目标领域
2024年目标:所有具有“可持续解决方案”的新产品开发
创新推动增长和可持续性
自锡卡早期以来，持续创新一直是公司成功增长战略的关键驱动因素。锡卡创新以减少环境足迹，以提高整个价值链的产品和解决方案的效率，从而响应市场对可持续解决方案的需求。
从产品开发到客户现场应用，西卡将生命周期的思想贯彻到实践中，标志着西卡的目标从单纯的产品供应商转变为创新解决方案的供应商，提高建筑、基础设施和安装的效率、耐久性和审美吸引力。集成的概念和解决方案解决了建造结构的整个生命周期，从最初的建造和维护，翻新或扩建到解构。西卡的可持续发展解决方案包括一个产品组合，并辅以服务、工具和参考项目来量化可持续发展的表现。ayx体育手机客户端解决方案的可量化数据提供了关于承诺价值的证据。
提高客户效益和减少环境影响
西卡在可持续发展大趋势方面的解决方案的贡献是沿着价值链从生命周期的角度进行评估的。产品、系统和服务的可持续性与它们的出色表现密切相关。西卡代表的产品是技术优越，用户友好，并在其生命周期从应用到解构。西卡的产品是为长期使用而设计的，在其生命周期内提供比同类替代产品更大的价值和更小的影响。
2024年目标:减少CO的12％2-每吨销售的排放量
效率
可用性和高效利用能源和资源对于可持续发展至关重要。因此，Sika将其视为全球和当地的责任，以最大限度地降低能耗对气候变化的影响，以降低成本和竞争力增加的积极影响。
低碳经济
Sika在夏娃催化到低碳经济催化的发展，开发新技术和运营实践。减少有限公司的目标2- 现在销售12％的人将导致明天的创新和转型。
目标2024：每吨销售15％少量垃圾;总废物的再循环率高25％;每吨销售用水量减少15%
垃圾 - 原料浪费
对所有西卡公司来说，有效利用原材料是非常重要的。西卡的生产过程是材料密集型的，使用大量的资源，如沙子，水泥，填料，有机原材料，包装和运输材料。投入材料的主要商业影响使得它们的有效利用和重复使用成为西卡的一个强制性元素。高效生产意味着减少和再利用生产废料和包装材料，改进包装设计，从而提高生产率和减少材料使用。
水 - 被低估的资源
西卡采取措施，通过减少消耗、处理水和使用较低质量的水，特别是在缺水地区，经济地使用水。高效生产项目采用了闭环冷却和冷却塔，并从公共用水转向地下水，以减少处理过的饮用水的数量
用于生产。通过这些措施，锡卡在过去几年中重用处理过的废水，以及各种生产地点的雨水集合降低了其耗水量。
唯物性评估
物质分析评估了公司及其外部利益攸关方的可持续性主题的重要性。它确定了与业务战略一致的最相关的经济，环境和社会方面，并根据GRI标准确定可持续性战略的内容。在可持续发展报告方面，被视为材料（或相关）的方面是对公司的经济，社会和环境绩效产生重大影响的方面，或者可能会影响利益攸关方的看法和决定。因此，物质分析是两倍，因为它考虑了公司及其利益相关者的观点。
伙伴关系和合作
西卡致力于沿着整个价值链实现真正可持续的增值。公司致力于将其业务和战略与联合国全球契约倡议(Global Compact Initiative)在人权、劳工、环境和反腐败等领域确立的普遍接受的原则相一致。
Sika是一名多国，国家和多国家一级的多国行业协会和举措的成员，例如世界商业理事会，负责任发展，碳披露项目，绿色建筑委员会网络和可持续建设瑞士。
公司在董事会任职或积极参与多个协会的项目或委员会。以下是一些例子:
