在西卡，我们看不到障碍或界限，只有可能性。作为一家国际化的公司，我们多元化的员工队伍使我们能够倾听并有效地回应当地的需求。西卡的全球影响力以及与客户的紧密联系使得融合不同的文化以及跨国界分享经验和技术变得尤为重要。
“当我们倾听和赞美共同和不同的东西时，我们会变得更明智，更有包容性，作为一个组织也会变得更好。”帕特Wadors
在西卡，多元化推动创新
“我们是一家创新驱动的公司，我坚信员工的多样性是我们成功的关键因素;这是我们组织成长的关键。
西卡致力于营造一个包容的、充满活力的工作环境，在这样的环境中，所有的员工都得到公平和尊重的对待，有平等的机会和资源，并能够为公司的成功做出充分的贡献。为了实现这一目标，我们正在积极努力减少招聘和晋升中的偏见，培养包容性，并为来自不同背景的员工创造一种归属感。”
西卡集团(Sika AG)首席执行官ayx小金体育保罗•舒勒(Paul Schuler
多元化的员工队伍推动更大的创新，并最终推动业务增长。为什么?因为不同的观点是无价的。虽然人们自然会觉得和有着相似背景或观点的人一起工作更舒服，但与长相、谈吐或思维方式不同的人合作可以促使个人和团队进行更有创造性的思考，从而提出更有创新性的解决方案。
在课程和研讨会上，我们鼓励西卡经理在团队和项目规划中高度重视多样性。我们的高级经理来自49个国家。
包容性的工作环境
西卡在过去几年里取得了非常成功的成绩。在过去的5年里，我们的销售收入从52亿瑞士法郎增长到81亿瑞士法郎，并且即将超过100亿瑞士法郎。这是由我们优秀的员工对西卡的奉献所推动的。
2015年，我们有14500名员工，今天我们有25000名。西卡的情况很好，我们的员工流失率很低，我们可以留住员工。这为我们所有的员工，特别是女性员工提供了很好的机会。我们有许多才华横溢的女性担任领导职务，工作出色——西卡需要更多这样的女性。
2006年，马琳以实习生的身份开始了她在西卡的职业生涯，现在是全球分销市场经理。在西卡期间，她走过许多不同的道路，曾在法国、美国和加拿大生活过。现在她住在瑞士。
“我喜欢西卡是一家非常有创业精神的公司。只要你做好自己的工作，你就可以参与很多项目。这是我们的精神。你可能会犯错误，受到挑战，然后回头想想:哇!这一切都是我做的。这些挑战会让你变得更强大。即使是为了西卡，你也能掌控自己的生意，这让你感觉自己是其中的一部分。”
Marlene Morin，全球分销市场经理
“对我来说，多样性意味着拓展视野:和我一起工作的人都有独特和不同的背景，这种独特性可以提升和加强对话，丰富我们作为一个团队的成果。它是关于确保每个人都有平等的机会为战略的实施做出贡献，并且每个人都能以有意义和有效的方式做出贡献。
我们的团队是多样化和动态的，这使我们能够以高效和有效的方式完成我们的目标。例如，在西卡，我们鼓励你接受国外的工作。通过这种方式，我们可以在全球各地分享知识。”
Jeremy Chilton，美国西卡混凝土/防水营销副总裁
女性的梅花鹿
女性占集团总员工人数的23%(2018年为22.3%)。我们不断努力在各层级提高这一比例，并在报告所述期间采取措施，改善公司女性雇员的配额。其目标是招聘、留住和提拔更多女性，尤其是在销售领域。(更多关于Women in Sales Program的详细信息)。
为了了解女性员工对西卡的看法，首届全球“西卡女性”论坛于2019年5月举办。来自不同部门、文化和年龄群体的女性参与者被邀请参加为期两天的研讨会和讨论，讨论妇女项目如何有助于西卡的成功。
来听听我们的同事对他们在西卡的经历是怎么说的。
“作为一名女性，在一个男性主导的行业中并不容易，但作为一名女性，我也在不同方面受到尊重，我可以表达自己的想法，有时间表达自己。”
偃角Korayem
规范经理GCC
“我很少在这样一家公司工作，人们在工作中总是相互协作，而不是相互对抗。在这里，建立信任不仅仅是一句空洞的口号:它对我们的客户和西卡公司都有意义。”
克莱尔Thorey
Head Wind Energy EMEA
“西卡女性倡议旨在让该组织意识到多样性的好处。在这种对话中，男性扮演着平等的角色。关键是要注意，每个人都有自己的声音，而且这种声音会被听到。”Jeremy Chilton，美国西卡混凝土/防水营销副总裁
“如果我看看西卡的其他女性经理，机会似乎并不遥远。西卡真的打破了这里的障碍。”
蒂娜Katic-Michalos
领导一代经理美国
“西卡是我的家。我能在一个充满活力的环境中工作，并能协调好家庭的关系，不断发展自己。”
卡特琳娜格雷罗州
拉丁美洲市场及传播总监
在西卡，我们可以自豪地说，我们的许多员工在我们这里工作了很长一段时间。多年来，我们的企业文化为企业提供了多种多样的职业发展机会。这意味着我们在西卡有很多专业知识和知识，我们的所有同事都可以从中受益。
