西卡的企业战略有六大支柱。在2020年的艰难环境中，该公司对增长的明确关注证明了自己。可持续发展、创新、数字化以及翻新和维修需求带来的机遇正在以有针对性的方式加以利用。这反过来也使西卡增加了市场份额，为长期的成功奠定了基础。
增长得益于更大的市场渗透
两位数增长
在2020年的分销业务
家居品牌
在电子商务业务的成功发展和建筑商的合作推动下，西卡正成为一个家喻户晓的品牌，创造了额外的增长潜力。
收购作为增长因素
瑞士法郎100 MN
通过对Parex的收购产生协同效应
整合的力量
西卡知道如何快速整合收购的公司，并以一种提高价值的方式。
创新引领潜力
创新的力量
西卡正在提高其新产品在所有市场的性能和可持续性。
对公司价值观有强烈的认同
25000年
以客户为中心和高度忠诚的员工
订婚
西卡的2.5万名员工，与前一年一样多，在日常工作中践行着公司的价值观。对公司的高度投入和认同是成功的基础。
持续提高运作效率
瑞士法郎16 MN
由于更高效和增强的产品配方，节省成本
效率的程序
效率可在不同层次实现，如生产、物流、采购、产品配方和管理。
可持续发展为基本原则
20公斤二氧化碳
每售出1吨，比上年减少7公斤
Membran回收
15年来，西卡已经成功地在北美开展了屋顶回收项目。
