经济不确定性，如冠状病毒大流行也影响梅花江。但该公司对各个国家变化的参数反应非常迅速，因此成功赢得了进一步的市场份额。这种成功的关键驱动因素是与客户的接近和员工的卓越参与。
强大的客户关注
超过15万名客户参加了网络研讨会
尽管发生了新冠肺炎危机，但西卡一直在加强与客户的密切合作。利用数字渠道突出问题解决方案，解释应用，同时有针对性地扩大销售活动。
交付准备程度高
由于措施的迅速实施，西卡能够保持最高的经营活动水平，并继续可靠地向客户供货。西卡公司在几个国家进行了反周期投资并扩大了生产能力。例如，在瑞典斯德哥尔摩的现场，喷射混凝土的添加剂生产被扩大和升级到最新一代技术。
保持高度的灵活性
操作灵活
西卡在100个国家都很活跃。冠状病毒大流行对所有国家都产生了影响。在明确定义的、集团范围内的焦点的指导下，本地管理团队制定了措施，并在自己的市场迅速实施这些措施。
关注营业利润
公司提高运营效率的计划得到了推动。降低运营成本，库存迅速与市场需求相匹配。Parex整合速度加快，财务协同效应迅速实现。
流动性
提高了现金水平，以便对不断变化的局势作出迅速反应。因此，西卡在任何时候都有相当大的财务操纵自由。尽管如此，没有必要求助于该公司高达12亿瑞士法郎的信贷额度。
西卡受益于弹性的基础设施市场
+ 16%
由于数字化的加速，数据中心的投资每年都在增长
翻新业务增长可观
- 主要积压基础设施项目的维修和改造工作
- 整修项目往往不能拖延;它们比新建项目实现起来更快，而且产生的公司也更少2排放
- 新的法规和建筑标准导致了翻新的重大需求
巨额刺激计划
对基础设施投资的推动推动了西卡的发展
欧盟绿色协议带来了巨大的潜力
对西卡节能建筑解决方案的强烈需求