新的企业战略是在过去的财政年度开发和启动的。除了更加雄心勃勃的财务目标外，重要的元素还包括重点是运营效率，市场渗透率的增加，以及对环保产品和可持续性的有针对性的方向。
战略的六大支柱
可持续性
凭借其新定义的可持续发展目标，用于减少能源和耗水量，以及浪费，锡卡将尽量减少对资源的需求和生产过程的环境影响。锡卡的推翻目标是减少合作社22023年每吨排放量为12％。
收购
收购是Sika的增长战略的重要因素，使公司能够通过互补技术，改善市场准入或扩展分销渠道来加强其核心业务。重点的方法允许Sika将收购的企业建立为额外增长的平台。
市场渗透
新战略2023的一个战略支柱是市场渗透率的增加。除了建立第八目标市场 - “建设整理” - 重点将超出重点项目管理的加剧，分销渠道的进一步发展，以及产品组合的扩展及其在新兴市场的分布。
运营效率
在很大程度上，利润率的改善将通过运营效率实现。业务领域的项目，物流，采购和产品制定领域应导致年度改善，相当于销售额的0.5％。
创新
到2023年，公司旨在通过过去五年来推出的产品销售25％的销售额。锡卡的创新始终取决于客户的需求。这些需求源于基本和应用的研究。此外，该公司已承诺确保每种新产品都必须提供更高的业绩以及额外的可持续发展效益。今天，Sika为客户提供广泛的环保产品技术。
价值
Sika的强大企业文化为其成功奠定了基础。客户至上，创新，可持续性和完整性，赋权和尊重以及管理结果的勇气 - 这些是推动业务活动的价值，并通过全球各地的员工投入行动。
图像：战略2023年可持续和有利可图的增长