03/10/2019
在今天于苏黎世举行的2019年西卡资本市场日上，首席执行官Paul Schuler介绍了新的2023战略，该战略建立在当前成功的增长模式的基础上。这将为更强劲的表现奠定基础。除了将长期息税前利润目标提高至15-18%外，2023战略的主要新元素还包括引入新的目标市场“建筑装修”，注重运营效率，以及有针对性地在整个集团范围内强调环保产品和可持续性。
“我们相信，2023战略将使我们能够将西卡提升到一个新的水平，并继续我们多年来成功追求的增长轨迹。随着我们新成立的第8个目标市场“建筑整理”，我们将捆绑我们在迫击炮技术领域的一系列服务和技能，从而专注于这个市场的潜力。更加注重提高运营效率将有助于我们每年将运营成本提高0.5个百分点。最重要的是，我们希望使我们的产品创新更具可持续性，同时提高产品性能。”Paul Schuler，首席执行官
西卡的增长模式是长期成功和盈利增长的代名词。通过瞄准市场渗透、创新、运营效率、收购、强大的企业价值观和可持续性这六大支柱，西卡计划在2023年之前以每年6-8%的速度增长。与此同时，该公司的目标是将EBIT利润率提高到15-18%，而不是目前的14-16%。
该公司的创新力量将越来越多地用于可持续产品开发。新产品将为客户创造明显的附加价值，而且更具可持续性。25%的销售额将来自推出不到5年的产品。
利润率提高的一个重要驱动力将是运营效率的提高。运营、物流、采购和产品配方领域的项目每年将带来相当于销售额0.5%的运营成本改善。
可持续发展是西卡公司管理的核心价值和核心要素。如今，西卡已经为客户提供一系列环保产品技术，例如节能建筑和环保汽车。在未来，西卡产品不仅将提供更好的性能，而且还将增强环境效益。此外，西卡还为自己设定了雄心勃勃的目标，以减少每年的能源和水消耗，以及废物产量。根据新制定的可持续发展目标，西卡将最大限度地减少资源消耗和生产过程对环境的影响。西卡的首要目标是在2023年之前将每吨生产的二氧化碳排放量降低12%。
“2023战略”的成功实施，其可持续和盈利的增长以及为所有目标市场的产品提供创新解决方案，将确保西卡的未来。它将为所有利益相关者、客户和员工产生附加价值。
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