战略基础
梅花鹿的强劲表现是建立在公司的创业理念和梅花鹿的精神,这是一个同义词组的五个价值观和原则构成的DNA和文化公司:客户第一、创新的勇气,可持续性和完整性、赋权和尊重,和管理的结果。
-10.1%
减少公司2情商排放每吨销售(范围1和2)。温室气体的排放是显著减少到17.6公斤/吨出售,比2020年减少2.0公斤。
-9.7%
减少水消耗每吨出售。每吨水的用量拒绝0.20出售3。
+ 32.2%
比前一年社区参与项目。
梅花鹿路线图
梅花鹿,2022年将继续可持续发展旅程中给出下面的路线图,与基于科学保持关注零目标计划(SBTi)承诺在2022年下半年。
“可持续性推动创新和渗透到整个组织。它既是一种观念指导我们在我们所有的努力和更多的尊重和足智多谋的先决条件我们走向明天的世界。我们的目标是为所有利益相关者创造附加价值,与我们的可持续解决方案,密切合作在整个价值链,活跃的社区参与,我们情绪高昂和专门的员工。”
创新和可持续发展总监
梅花鹿首席创新和
可持续性的官
2021年,梅花鹿提名帕特丽夏Heidtman作为新的创新和可持续发展总监和集团成员管理。结合领导创新和可持续性将允许梅花鹿加快各级组织中可持续性的集成,和成为一个领袖在其行业。
确定战略目标
在梅花鹿,可持续发展一直是其战略的核心元素,业务操作和企业文化。因此梅花鹿的可持续发展战略与公司战略和包含六个目标涵盖环境、社会、治理/经济方面。这些目标被确定在2018年进行重要性分析,为8的17粒进球,2030年联合国可持续发展议程(联合国西班牙)。
探索梅花鹿的战略目标和相关的2021性能。
环境
材料的话题
- 水资源管理
- 废物管理
- 循环经济
- 材料
- 能源管理
- 温室气体排放
- 环保合规
- 供应商合规
目标2023
(基线:2019)
2021年业绩
联合国sgd
目标2023
(基线:2019)
气候性能
我们运行我们的业务在一个负责任的方式,缓解气候变化及其影响。
| -12% | 减少公司2情商排放每吨出售(范围1和2) |
2021年业绩
减少-10.1%的股份有限公司2情商排放每吨出售(范围1和2)1。温室气体的排放是显著减少到17.6公斤/吨出售,比2020年减少2.0公斤。与基线相比2019年):-34.6%
1基于以市场为基础的温室气体排放。
联合国sgd
目标2023
(基线:2019)
能源
我们仔细地管理资源和成本。
| -15% | 每吨销售较低的能源消耗 |
| 可再生能源发电比例的增加 |
2021年业绩
每吨增加+ 7.7%能源消耗。能源消耗每吨增加了22倍木星质量卖给308.1 MJ,由于包含出租汽车燃料。与基线相比2019年):-15.1%
购买52.3%的电力来自可再生能源。这是一个显著上升比上年度同期图(+ 28.2%)
联合国sgd
目标2023
(基线:2019)
浪费/水
我们增加材料和水效率。
| -15% | 每吨减少废物产生销售 |
| + 25% | 浪费的回收率更高 |
| -15% | 更少的水消费每吨出售 |
2021年业绩
每吨废物少-9.6%出售。的体积浪费减少到11.2公斤/吨出售。相比2020年):-20.5%
33.9%的废物回收,产生一个稳定的数字相比,2020 (35.3%)。相对于基线2019:+ / - -0%
每吨水消耗减少-9.7%出售。每吨水的用量拒绝0.20出售3。与基线相比2019年):-42.6%
联合国sgd
社会
材料的话题
- 多样性
- 员工教育和培训
- 职业健康和安全
- 顾客的健康和安全
- 人权和劳工标准
- 供应商合规
- 当地社区参与
目标2023
(基线:2019)
2021年业绩
联合国sgd
目标2023
(基线:2019)
社区参与
我们与客户建立信任和创造价值,
社区和社会。
| 10000年 | 工作天的志愿服务工作 |
| + 50% | 更多的项目 |
| + 50% | 更直接的受益者 |
2021年业绩
1392工作天的员工致力于志愿服务工作,比前一年增长+ 24.4%。
242个项目进行了当地社区,+项目比前一年增加了32.2%。相比2019年基线:+ 63.5%
44188社区参与计划的直接受益者。相比2019年基线:+ 469.1%
联合国sgd
目标2023
(基线:2019)
职业安全
梅花鹿员工离开工作场所的健康。
| -50% | 失去的时间事故 |
| 0 | 死亡人数 |
2021年业绩
256年事故损失的时间。+相比前一年增加11.3%。与基线相比2019年):-1.9%
零事故在梅花鹿员工和承包商。
联合国sgd
治理/经济
材料的话题
- 商业信誉
- 客户关系和满足
- 可持续的解决方案和创新
- 产品质量和可靠性
- 经济表现
目标2023
(基线:2019)
2021年业绩
联合国sgd
目标2023
(基线:2019)
可持续的解决方案
我们是领先的行业先驱全面组合以客户为中心的解决方案,结合更高的性能和改进的可持续性。
| 所有新产品开发与“可持续解决方案” |
2021年业绩
当涉及到产品开发、梅花鹿结合更高的性能和更多的可持续发展效益。
联合国sgd
重要性矩阵
物质评估在2018年进行了战略目标区域的定义策略2019 - 2023和可持续性报告主题的选择。梅花鹿,2021年进行了一项新的重要性评估将提供2028年的定义策略的基础。董事会将于2022年正式批准新的重要性矩阵2022年上半年。