有系统地确认收购

收购多年来一直是西卡业务的战略支柱。建筑化学品市场非常分散，其10家最大的公司加起来所占的市场份额不到40%。这为西卡带来了巨大的机遇，因为随着法律要求越来越严格，建筑行业的客户越来越国际化，规模越来越重要。

每年，西卡都会对70多个潜在的收购对象进行审查。只有很少一部分能满足西卡的严格要求。选择遵循明确定义的标准。一家公司要想很好地适应西卡的增长战略，至少需要满足以下三个标准中的一个:提高了西卡产品的市场准入，在西卡短期内无法建立的单个市场中，公司拥有强大的地位，或拥有优秀的技术，可以合理地补充西卡产品组合。