西卡支持科学目标倡议(SBTi)
西卡的目标是成为建筑和制造业向零碳转型的驱动力。这就是为什么该公司支持以科学为基础的目标倡议(SBTi)，并加入了越来越多的领先企业的行列，这些企业正在根据气候科学的要求制定减排目标。通过这样做，西卡认识到企业可以在minimìzing气候变化对我们星球未来构成的风险中发挥关键作用
范围1和2目标
范围3目标
到2050年实现净零承诺范围1和2
1.5°对齐
- 42%
到2032年
- 90%
由2050 *
梅花莲监测它的温室气体排放作为公司对气候环境责任的一部分。自2019年以来，西卡已经确定了战略目标，即到2023年将每吨销售的1和2范围二氧化碳当量排放量降低12%。
范围3远低于2°对齐到2032年和1.5°对齐
到2050年
- 25%
到2032年
- 90%
由2050 *
西卡3级排放评估项目于2021年1月至2022年9月期间进行。西卡通过参与各种倡议，积极审查其方法，例如:
- 共同促进可持续发展(TfS)工作流程3范围温室气体排放
- WBCSD SOS 1.5碳透明度伙伴关系
*残余排放的中和:当公司实现其长期SBT时，必须通过永久清除和储存大气中的碳来平衡释放到大气中的温室气体(来源:SBTi公司净零标准，1.0版，2021年10月)。
“西卡的目标是成为建筑和制造业向零碳转型的驱动力。这就是我们支持科学目标倡议(SBTi)的原因。”首席创新和可持续发展官Patricia Heidtman
西卡2021年的排放类别
| 类别 | ktCO2-eq | |
|---|---|---|
| 范围1 | 156 | |
| 范围2 | 82 | |
| 范围3 | 12553年 | |
| Cat.1 | 购买的商品和服务 | 6595年 |
| 12只猫。 | 已售产品寿命终止(EoL) | 4190年 |
| 4只猫。 | 上游运输 | 1070年 |
| 2只猫。 | 资本货物 | 172 |
| 猫。9 | 下游交通 | 139 |
| 猫。11 | 销售产品的使用 | 108 |
| 5只猫。 | 营运过程中产生的废物 | 108 |
| 3只猫。 | 与燃料和能源有关的活动 | 81 |
| 7只猫。 | 员工上下班 | 63 |
| 8只猫。 | 上游租赁资产 | 21 |
| 6只猫。 | 商业旅行 | 6 |
| 总计 | 12553年 |
西卡通往净零的道路-关键杠杆
加速使用
替代性低碳供应
与主要供应商的合作伙伴关系
支持西卡的零碳之路
改善教育和能力建设
材料效率和循环
继续关注
操作效率
的发展
新的技术解决方案
建筑业和工业
梅花莲脱碳杠杆
脱碳杠杆-范围1和2
脱碳杠杆-范围3
2032
- 持续提高能源效率(例如:优化砂干燥，更高效的机械，防止泄漏等)
- 增加锅炉采用低碳能源(例如电力、生物质能)
- 增加车队电气化
- 增加了可再生电力的份额
2032
- 运输:减少上下游运输排放
- 原材料：
减少原始水泥和石油化工产品消耗
增加的份额低碳原材料
建立一个可持续采购策略 - 生命终结：
增强西卡产品的可回收性通过产品配方和包装材料
促进回收解决方案
2050
- 100%的设备使用低碳能源
- 100%的电是可再生的
- 车队脱碳
2050
- 运输:尽量减少上下游运输排放
- 原材料：
显著降低原始水泥和石油化工产品消耗
最大限度的分享低碳原材料
创建一个强大的可持续采购生态系统积极与客户和供应商合作 - 生命结束:成为一个全循环公司
