梅花鹿的可持续发展战略的关键方面通过物质分析和报告定义。
实质性分析是一个过程来识别最重要的可持续发展的主题,为我们的业务从两个角度:机遇和风险的重要性对梅花鹿的业务我们的利益相关者和他们的影响。结果是一个重要性矩阵显示所有主题识别和大多数对我们的业务和利益相关者优先为重要,并帮助我们关注那些具有最高的优先级的话题。信息通过这个过程可以支持决定我们的业务,并允许集成的方向可持续发展主题的核心业务策略。
2018年,梅花鹿回顾了重要性的分析,在2015年进行。这个周期更新重要的优先级或检测任何更改需要重新评估。分析关注潜在的材料主题反映梅花鹿的可持续性影响的操作,产品和服务在整个价值链。梅花鹿的可持续发展战略和报告的关键方面是通过以下活动定义。
可持续发展背景下
梅花鹿的环境经营在全球和地方被认为是在确定相关活动主题和优先级的列表。分析关注潜在的材料主题反映梅花鹿的可持续性影响的操作,产品和服务在整个价值链。
识别潜在的材料主题包括建立一个全面的列表的主题基于不同来源:
- 爱游戏冠军
- 道琼斯可持续发展指数
- 以前的重要性分析
- 内部政策和指导方针
- 主题在内部和外部通信
- 在媒体的问题
- 相关主题的利益相关者群体
- 案头研究
- 专业知识
这个列表进行了讨论与企业沟通部门,并相应地调整。
物质
的相对重要性的话题根据这两个标准被评为“影响的利益相关者评估和决定”(重要利益相关者)和“意义的经济、环境和社会的影响”(对梅花鹿的重要性)。
定义的主题是考虑的重要性:
- 主要的梅花鹿的利益相关者提出的可持续发展的主题
- 梅花鹿的核心业务的相关性
- 潜在的声誉影响
- 梅花鹿影响/影响主题的潜力
- 有关法律、法规,遵守
- 梅花鹿的风险管理
实质性分析捕获相关的内部和外部利益相关者团体的反应在我们的价值链通过一个在线调查,优先的重要性每个主题规模从极低到非常高。
2018重要性分析过程,在线调查被派往1000多个利益相关者,其中249回答说:来自不同部门和地区的102名员工,85客户覆盖所有目标市场,供应商,27日7金融分析师/投资者、学术合作伙伴,5社区/社会合作伙伴和18的“其他”类别。
可持续发展影响我们的整个业务。因此重要的来自不同部门和地区的梅花鹿高级领导人参与物质的过程。总共5梅花鹿22组管理成员和高级管理人员参与评估主题的相关性对梅花鹿的核心业务,梅花鹿的潜在影响和潜在的声誉影响/影响。
最后,内部组成的跨学科小组梅花鹿高级经理和首席技术官审查和验证的重要性矩阵。每个主题是评估的可能的财务和声誉的影响,并与不相关的法律含义。
下面的重要性矩阵轮廓的关键主题识别和优先产生最我们的业务和利益相关者。
物质分析的主要结论如下:
- 结果在很大程度上证实了前面分析的结果。
- 总之,利益相关者更倾向于给所有可持续发展重要性的话题比2015年和2013年。外部利益相关者,“当地社区”作为材料的重要性可持续性话题已经失去了意义。然而,梅花鹿员工确认其重要性为当地的方法。
- 产品相关的话题,例如可持续的解决方案,质量,可靠性,安全,和创新,导致利益相关者的看法。循环经济成为一个新的话题。
- 梅花鹿集团管理和梅花鹿的员工更倾向于要求关于主题被认为是材料。这尤其适用于社会和经济话题。
- 客户通常强调产品相关的话题。尤其是汽车行业,往往会优先考虑环境问题。汽车制造业的大趋势和可持续发展需要减少排放,加剧了对高强度焊接系统的需求产生更轻,更强大,更安全,更安静,更环保的车辆——所有这些可以借助梅花鹿产品实现。
物质评估形成了可持续发展战略的战略目标地区2023人。修订后的策略提供了参考价值sustainability-related行动在2020年到2023年。新定义的可持续发展目标,梅花鹿的首要任务将是减少资源消耗和环境影响的生产过程。梅花鹿的压倒一切的目标是实现公司减少了12%2每吨碳排放到2023年出售。sustainability-related性能2019将于2023年可持续发展战略的基线。
定期参与利益相关者帮助梅花鹿识别、理解、优先级和沟通公司是如何解决大多数材料的领域。
物质的完整性
梅花鹿报告认为所有重要的影响在其价值链。报告流程确保收集的数据包括所有实体的结果有重大影响的材料主题。
涉众的包容性
涉众的包容性是确保通过考虑利益相关方参与的反馈(见第五章)。