供应商关系管理(SRM)

负责采购团队管理这些业务风险有关的供应材料、产品和服务。之前与梅花鹿,新的供应商需要签供应商行为准则,包括可持续性、伦理、公平竞争的原则。

供应商定期评估通过一个全面的供应风险管理过程实现连续的,不间断的材料可用性、质量、成本竞争力,和遵从性,商业成功的关键。这个过程使采购团队能够识别和分析潜在的风险和对业务的影响。

相应的结果纳入风险评估,以及供应商的自我评价和数据在公共领域。基于这种类型的分析,具体风险可以优先行动和相关措施可以确定;如维护安全库存,和/或保护长期供应合同。

主要是优先考虑风险的单一源材料和不断努力不断寻求投资,以确保替代产品,测试并合格。确定一个重大风险,梅花鹿供应公司进行审计的问题以确保后者的预期功能的内部风险管理系统。

确保供应链是至关重要的梅花鹿的采购团队,和公司继续应用风险管理过程严格,以确保任何潜在的对该公司及其客户的影响减轻。