西卡战略成功的一个证明是，将收购公司和品牌的资源作为增长平台。两个极好的例子是建立两个全球技术中心:德国罗森达尔和英国普雷斯顿。
德国Rosendahl全球技术中心:室内装饰
2013年，西卡收购了阿克苏诺贝尔的建筑粘合剂业务，随后将著名品牌Schönox、卡斯柯和赛高整合到其投资组合中。2015年，西卡投资700万瑞士法郎在罗森达尔建设了一个新的全球技术中心，总建筑面积约为700万瑞士法郎。2800 m²。计划于2016年7月开业。这项投资表明了资源、专业知识和文化模式的成功整合，并证明了进一步的成功。
新的全球技术中心本身使用西卡和Schönox技术，并根据最先进的能源标准建造。它结合了研究和客户关注。每年，超过2000名客户将在新的培训设施中接受指导。客户培训是一个重要的组成部分，我们的客户会对新设施感到满意。西卡方法:将知识与实践培训相结合。
请参阅罗森达尔全球技术中心研发经理Wolfgang Boersting的声明视频。
普雷斯顿全球技术中心:液体应用膜和涂料
西卡战略成功的一个证明是，将收购公司和品牌的资源作为增长平台。两个很好的例子是建立两个全球技术中心。
继2009年在英国收购Liquid Plastics和Incorez后，西卡继续投资于其普雷斯顿工厂，并进一步发展屋顶防水和内部地板涂料。西卡的目标是生产技术先进、环保的液体屋面膜，将西卡定位为该领域的全球领导者。
在普雷斯顿设施上的投资得到了回报。位于普雷斯顿的新研发中心的建设工作于2013年在一个已有100年历史的仓库的旧址上开始。新的全球技术中心于2014年开放，面积超过1000平方米，是之前结构的两倍。最先进的设施鼓励其研究化学家之间的团队合作和创造力。
请观看英国西卡有限公司研发主管Mike Byrne的声明视频。