在西卡，创新管理贯穿整个组织。为了为客户和其他利益相关者创造价值，西卡建立了一个跨学科的创新团队，围绕事物如何发展创造想法。这种实践是由推测性设计的概念创造出来的，作为一种推测和想象现实、当前和未来的解决方案如何才能为客户创造价值的方式。
为明天的世界提供答案——跨学科的西卡创新团队的目标
虽然以客户和市场为中心的产品开发对于中短期增长和利润率保护至关重要，但对于长期、可持续的底线增长保护是不够的。为了提高长期市场影响和影响力，2018年启动了一系列关于未来挑战和客户需求的调查。我们的目标是利用西卡的广泛知识进行突破性创新。这方面的研究包括独立于核心技术和目标市场的创新潜力的识别。在定义的“创新平台”中，如用于绝缘的新型泡沫、新型建筑材料和高性能水基系统，启动了可行性研究。
工程师、化学家和研究人员推动和发展旨在像往常一样改变业务的战略和战术。这个特别团队致力于将一系列创新和未来方法本地化，确保西卡的研发保持敏捷，同时培养前瞻性思维，以满足未来问题解决方案的需求。该团队与客户、学者和开发伙伴合作，挑战现有的解决方案，打破模式，以创造基于未来挑战的新解决方案。总目标始终是为客户创造价值。
该团队不断应对大趋势，如建筑、可持续发展和环境的数字化，以及新的移动方式。在第一个项目中，开发了一种新的最好的水基液体应用膜。另一个项目的重点是从拆除废物中回收骨料和粉状矿物材料的混凝土生产的新回收工艺。一旦在工业规模上实施，这种新工艺还可以显著帮助减少环境中的二氧化碳。
创新团队最近开放了一个新设计的空间，其目标是，从严格意义上讲，为新型合作和工具提供更多真正的空间，如投机设计、视野扫描、趋势和新问题分析以及敏捷项目管理。最终，西卡团队正在测试实现敏捷原则的方法，为客户创造真正的价值。为明天的世界提供答案-对于跨学科的西卡创新团队来说，只有通过频繁的反馈和协作决策，学习和协作，才能确保公司及其专有技术尽可能接近客户和业务合作伙伴今天和明天面临的现实。