最近在罗马尼亚收购了肿瘤的收购是成功的。Adeplast和Sika都能够从附加的专业知识中获利。
随着2020年3月31日在罗马尼亚的肿瘤关闭，西卡获得了热绝缘和建筑砂浆的市场领导者。为了更好地了解市场及其客户，并开始执行协同计划，许多会议，研讨会，讨论和决策已经进行。
多亏了另外350个客户，除了400家公司已经有了共同的共同点，因此收购Adeplast已增加了Sika的市场渗透率。Sika Romania将利用这个新的市场访问权限来引入Sika Solutions，以建造饰面，防水以及密封和粘合。Adeplast品牌还允许Sika访问新的受众。Sika目前被认为是非常技术性的，而Adeplast被视为“最终用户”品牌。多亏了双重品牌营销展示，Sika品牌已经在160多个位置可见。
图片：Adeplast和Sika的共同品牌机会。
图片：腺体的共同品牌营销工具。
图片：首次在Adeplast工厂生产Sika产品。
此外，Sika Romania能够通过将Sika产品的首批制作转移到已经存在的四个现有的Adeplast工厂，从而改善其供应链。
为了实现这一快速而成功的整合，团队的承诺至关重要，而Sika Romania则确保Adeplast员工感到欢迎并参与整合过程。还必须通过共同的目标和目标和公开讨论来确定一条清晰的道路，以确保两家公司的文化和不同的商业模式（如果有的话）。还需要与所有客户保持公开沟通并回答他们的问题。
随着所有“待办事项”的成功管理，Sika内部的eplast的未来将变得光明。
“最初，由于社会经济条件的许多不确定性以及大流行带来的直接交流障碍，我们在整合过程中面临着其他挑战。这要归功于我们受到欢迎的热情，并与参与和专业精神相结合。在罗马尼亚融合团队的所有同事中，我们设法克服了所有障碍。今天，我们准备在总经理西卡·罗马尼亚（Sika Romania）的指导下成长，他们熟练地带领我们穿越了这一整合之旅，这是一个真正的成功故事。”Daniel Stancescu，Adeplast前首席执行官