30/09/2020
在今天于苏黎世举行的2020年西卡资本市场日上，首席执行官保罗·舒勒将确认2023年的战略目标。集团管理层成员和西卡专家以“经受住风暴——成为更强大的公司，从COVID - 19危机中崛起”为口号，解释了创新和数字化、翻新和可持续性等重要趋势如何为公司在危机期间获得更多市场份额提供机会。
“几乎我们所有的国家子公司都受到了冠状病毒大流行的影响。在许多国家，封锁阶段已于6月结束，限制已大幅放松。建筑行业的势头再次回升。我们的本地管理结构使我们能够迅速适应全球不断变化的市场状况。得益于我们快速的实施速度和与客户的紧密联系，我们能够抓住商业机会，获得更多的市场份额。”Paul Schuler，首席执行官
在资本市场日，将提供有关西卡计划在未来继续可持续增长的措施的信息，尽管面临冠状病毒危机。分组讨论将集中讨论商业模式的关键成功因素;即，对创新、数字化和可持续性的关注，全球基础设施项目带来的机会，对翻新的需求增加，以及分销渠道业务的优势。
Paul Schuler也确认了2023年的战略目标。该组织将继续为可持续、长期的成功和有利可图的增长而团结一致。通过六大战略支柱——市场渗透、创新、运营效率、收购、强大的企业价值观和可持续性——西卡寻求以当地货币计算的每年6%-8%的增长速度，直到2023年。从2021年起，它的目标是实现更高的息税前利润率15%-18%。运营、物流、采购和产品配方领域的项目每年应带来相当于销售额0.5%的运营成本改善。西卡最重要的可持续发展目标是在2023年之前将每吨销售的二氧化碳排放量降低12%。此外，公司的目标是使所有产品创新更具可持续性，同时提高性能。
对于今年下半年，西卡预计市场环境将更加有利。随着销售量的预期改善，公司预计下半年的息税前利润将有不成比例的增长。
