披露披露103:管理方法

梅花鹿的世界范围内的普遍存在使得集成不同的文化和知识和经验至关重要的全球交易所。多样性是期望和梅花鹿视为关键成功因素。每天公司坚信,多样性的经验丰富的员工是其成功的因素之一,尤其是在高级管理水平。

103 - 2:信息披露管理方法及其组件

客户至上、创新的勇气、可持续性和完整性、赋权和尊重以及管理结果是梅花鹿的定义元素的企业文化。这些价值观和原则作为一个罗盘101梅花鹿国家子公司和坚持全球员工。集团文化的信任、透明度和开放性因此公司全球的基础,在实践中度过。去年,一个领导的承诺的基础上制定的四个支柱驱动改变,释放潜能,赢在一起,并激励。这种领导的承诺将有助于保护梅花鹿的企业文化。的价值观和原则,为管理者提供了明确而切实的指导方针。

梅花鹿努力提高女性在管理和商业职位的比例。女性占总人数的23%(2018年):22.3%)和19.4%的经理(2018年):18.4%)。梅花鹿致力于为所有员工提供平等的机会。

政策

• 的行为准则
  

披露103 - 3:评估管理方法

梅花鹿在2014年推出了五个价值观和原则。任何公司的成功不仅取决于执行正确的策略,而且还利用员工的信任和承诺。梅花鹿的崛起,全球领先地位是由五个定义其企业文化的价值观和原则。这些都是:

1. 客户至上:梅花鹿设计其所有新产品和解决方案与客户的成功。公司是建立长期互利的关系,而不是关注短期的成功。这种心态反映在梅花鹿的建立信任标语
   
2. 创新的勇气:创新管理是该公司的核心业务。梅花鹿已经制度化的产品创建过程强烈关注持续开发新产品,系统和解决方案。
   
3. 可持续性和完整性:可持续发展是一个关键组成部分梅花鹿的创新。建筑和工业应用,梅花鹿旨在提高耐用性和提高能源和材料效率。梅花鹿的目的是减少资源消耗在自己的公司和它的合作伙伴,谁相信梅花鹿产品。员工和合作伙伴的幸福和健康是一个公司的成功的前提。
   
4. 权力和尊重:梅花鹿培育了一个基于信任和尊重的工作环境。始终关注员工工作相互密切合作伙伴关系,与客户、供应商,和利益相关者。梅花鹿相信员工的能力和创业精神。公司赋予人们开发和提出新的想法,这就是为什么决定和责任下放给地方政府能力的水平。企业单位的结构尽可能分散,控制幅度平坦的层次结构和广泛的。
   
5. 管理的结果:梅花鹿是持久追求的愿景和目标,长远的眼光,自豪感不断取得出色的成绩。功能和项目显然是分配给人们因为责任保证成功。梅花鹿已经透明的薪酬基准定义策略。绩效评估是基于市场份额,销售增长,盈利能力和资本效率。