关闭Parex, 38个品牌被添加到梅花鹿的世界,其中成功的品牌,如Davco Revear, Klaukol Parexlanko,塞弗特。整合已经开始强烈和双品牌已经被引入。总之,超过500人计划已经启动,正在跟踪。这些举措确保充分利用协同识别潜在的1亿瑞士法郎左右。Parex集成既充满挑战和刺激的,和23个国家参与过程表明,一个系统的方法,跟进,和清晰的协同目标集成的关键成功因素,以及团队的承诺。
在过去的五年中,梅花鹿已经获得了许多额外的公司。不同大小,不同市场(屋面、建筑完成,防水,翻新),和不同的国家。所有这些收购为梅花鹿提供新技术、新人才,更广泛的足迹。
收购公司的集成是一个关键部分。文化、思维模式和历史可能会有所不同从一个到另一个。值得庆幸的是,奉献和承诺的梅花鹿团队,随着公司收购的意愿,集成是成功和伟大的国王的故事,KVK或Adeplast简报只是其中的一些例子。
接下来的步骤是清楚的:重要的是要加强“一个公司”精神,确保每个人都能与梅花鹿故事对其未来的增长和工作。品牌是关键的全面和快速集成和触发器效率和增长。顺利翻译这些品牌与一个明确的品牌定位是很重要的在我们的市场进一步扩大梅花鹿的客户基础。
天使冈萨雷斯卢卡斯,欧洲南部
成功整合的关键成功因素是什么?
集成是最关键的过程成功的收购,有很多影响因素。例如,定义关键活动的定义明确的路线图(100)天今天,第一天和或集成团队的建立和其作用。流程的定义及其集成也重要,但在我看来,成功整合的主要因素是人的因素。我们必须定义新组织,整合流程和文化,理解业务模型,定义和实现品牌整合策略。优先考虑的关键是识别人才、激励和保护他们,在视觉和沟通来减少不确定性。
什么机会为梅花鹿的集成Parex礼物吗?
一个非常不同的过程集成的Parex使用。在这个特殊的案例中,由于被兼并的公司的大小,我们建立了一个更复杂的和智能的过程基于外部顾问的支持在第一阶段和建立国际海事组织团队支持和引导的过程。现在我们已经达到了一个更高的水平。我们可以更聪明的方式方法集成,获得价值,关注公司的关键措施和流程根据一个明确的时间表,需要一个高水平的学科。
如果我有总结,这些是我的最终建议对于一个成功的集成:成就比感觉更严格必需的测量值时,速度比感到舒适,感觉适当多沟通。