当COVID-19巴西,Sika-Parex一体化进程已经开始和零售团队已经发展共同行动从收购中受益。与品牌Portokoll Ligamax,梅花鹿,这个国家也将成为品牌各自市场的领导者。

在COVID-19“一个公司”精神已经比以往任何时候都更强大,团队认为他们正在经历这一起。巴西的管理组织超过175虚拟会议为了保持团队动力和继续建设“一个公司”精神。

一个巴西的客户和梅花鹿销售代表一起工作。
图片:一个巴西的客户和梅花鹿销售代表一起工作。
促进Portokoll梅花鹿销售代表产品,前Parex品牌。
图片:促进Portokoll梅花鹿销售代表产品,前Parex品牌。

保持团队接近允许梅花鹿巴西开发在线培训保持接近他们的客户。超过4500个承包商被训练在不同的品牌,已经有超过40000的观点这些在线培训在YouTube上。

营销也支持集成和协同效应过程通过创建常见的社交媒体活动,新的电子书为客户,致力于扩展培训模块为不同的品牌。

的最终目标仍然是巴西客户认识到品牌是现在所有梅花鹿和团结团队的一部分。这将允许梅花鹿摆脱COVID-19危机更强。

一个巴西客户购买梅花鹿和Portokoll产品。
图片:一个巴西客户购买梅花鹿和Portokoll产品。