即使作为一个大型跨国公司,梅花鹿保持其灵活性,允许该公司迅速实现业务的机会。为了确保这情况,员工知识必须跟上当前的趋势和市场需求。这就是为什么梅花鹿投资于员工,促进业务弹性通过提高他们的技能,知识,和专业知识以及吸引多样化的人才,在年龄、性别、和文化。
吸引和保留人才
吸引、保留和发展为未来的增长前景梅花鹿的人才是关键。因此,人才短缺是视为一个梅花鹿的风险在企业风险管理框架。梅花鹿的快速增长和多样化的市场需求大量的管理和技术人才,所以具有高度针对性的招聘和保留缓解措施是非常重要的另一个风险:独特的梅花鹿文化的丧失。
减轻这种风险,公司实现了每年审查和更新的若干措施。梅花鹿的人才管理项目的目标是改善人们发展提供全面的培训。同时,学习和发展功能提供了无数的skillsbased支持所有员工的持续改进项目。总的来说,这些函数形式梅花鹿商学院。这铺平了道路,实现劳动力和培育了一个高性能的文化。此外,以下活动帮助梅花鹿吸引和留住人才:
- 梅花鹿员工调查,领导承诺,梅花鹿,梅花鹿的妇女运动,旨在保护梅花鹿的独特文化。
- 培养国际事业提供有吸引力的机会到国外工作和支持受让人与定制协议基于国际分配框架和指导方针。
- 年度人力资源战略审查的一致性区域和功能水平在企业/区域管理(即。、继任计划、人才评估)。
- 部署成功因素作为全球人力资源信息系统提供新的见解通过报告和分析全球劳动力和人才储备。
- 试点阶段的全球业绩汇报对话(PDD)倡议,鼓励有意义的汇报管理者和员工之间的对话和连续反馈融入日常商业生活。
培训计划
梅花鹿的领导项目(时代)团队组织广泛的内部和外部培训计划基于组管理的战略举措和工作与总经理,区域人力资源经理,人力资源经理,人力资源经理,和其他关键业务领导人确定重点领域。梅花鹿的提供是围绕三大支柱,专注于培训和战略人才管理:人才管理与领导力培训投资组合;销售培训、专业技能培训和梅花鹿学校领域的采购、操作和可持续性。
梅花鹿商学院
梅花鹿商学院提供了超过70个项目,年度报告中显示,显示95%的出勤率。60%以上的梅花鹿商学院课程以销售为导向,旨在开发公司内部销售技巧。
梅花鹿可持续发展学院
可持续发展是一个重要的业务支柱,竞争优势,一个关键组成部分2023年公司的创新动力和增长战略。梅花鹿可持续发展学院是梅花鹿的旗舰全球可持续发展教育项目,提供必要的技能、方法和实例参与者的国家发展,协调,实现当地所有的活动和项目可持续发展重点领域为梅花鹿的可持续发展策略。
科目的院校
梅花鹿操作学院提供培训操作经理开发和增加他们的知识关于如何运行一个制造厂的短,中,长期的方法。这个计划允许建立一个国际网络中操作,工厂,工程经理,旨在分享挑战,建议和最佳实践在梅花鹿示威。学院通常每年发生。
梅花鹿采购学院在2022年首次发生。学院的目标是巩固和发展采购团队成员的技能在企业工作,区域,和各级地方政府通过分享知识和最佳实践(bdp),和建立一个强大的网络员工参加。采购学院每年举行一次。
梅花鹿混凝土学院成立于2009年。每年,15到25培训进行跨地区150名参与者。的主要目标是让梅花鹿来自世界各地的销售和技术员工构建知识和提供主管具体咨询客户的网站。
梅花鹿产业学院是梅花鹿产业的全球学习环境和全球业务。学院为员工提供必要的技术技能成功执行市场越来越有挑战性的需求。学院提供培训销售代表,帐户经理,当地技术部门的员工,研发功能,和客户服务代表。
当地可持续性冠军
当地冠军可持续性支持本地管理和团队分析和优先重点领域,伙伴”更多的价值——更少的影响”路线图,启动和协调活动与业务的相关性和建立一个当地可持续发展委员会与员工在所有的水平。